Nastavení spravedlivého a transparentního odměňování z pohledu zaměstnavatele

Popis

Třetí kurz ze série vstupního školení k projektu Gender pay gap v Karlovarském kraji: od analýzy k řešení.

Obsah kurzu:

1. Analýza současného stavu (Audit)

• Metody analýzy: jak vypočítat GPG ve vlastní firmě (očištěný vs. neočištěný).
• Logib a další nástroje: představení bezplatných či komerčních nástrojů pro analýzu mzdových dat.

2. Kategorizace prací a tvorba mzdové struktury

• Analytické hodnocení pracovních míst: jak objektivně bodovat pozice (znalosti, odpovědnost, fyzická/psychická zátěž).
• Vytváření mzdových pásem (Grades): nastavení minim, mediánů a maxim pro jednotlivé úrovně.
• Pravidla pro pohyb v pásmu: na základě, čeho se mzda zvyšuje (výkon, seniorita, tržní hodnota).

3. HR procesy a monitoring

• Nábor: standardizace nástupních mezd (konec „vyjednávání od nuly“).
• Hodnocení výkonu: jak objektivně měřit výkon bez vlivu sympatií nebo stereotypů.
• Bonusy a odměny: nastavení jasných metrik (např. KPI), které vyloučí libovůli manažerů.

4. Reporting a interní komunikace

• Pravidelný monitoring: jak často data sledovat a komu je reportovat (Board, HR, odbory, MPSV).
• Komunikační strategie: jak vysvětlit zaměstnancům jejich odměnu, aby systému věřili.

Školitel: Mgr. Kristýna Houšková – jednatelka společnosti TAF Consulting s.r.o. a expertka v oblasti GPG, auditu, řízení rizik a udržitelnosti (ESG).

Podmínky účasti:

• členství v KHK KK  a zapojení do projektu Gender pay gap v Karlovarském kraji: od analýzy k řešení.
• zapojení do projektu je stále možné, v případě zájmu nás kontaktujte

Kontaktní osoby:

Ing. Lucie Kulhánková
kulhankova@khkkk.cz
+420 723 433 187

Bc. Kristýna Wildmannová
wildmannova@khkkk.cz
+420 608 930 520